By Jürgen Diehm

ISBN-10: 3658144211

ISBN-13: 9783658144210

ISBN-10: 365814422X

ISBN-13: 9783658144227

Dieses Buch zeigt, wie Gründer Schritt für Schritt zu aussagekräftigen Führungs- und Entscheidungsinformationen kommen und berücksichtigt dabei die Besonderheiten von jungen Unternehmen. Ein systematisches Controlling mit Planung, Steuerung und Kontrolle ist dort mehr Ausnahme als Regel. was once anfangs überschaubar ist, wächst so manchem Gründer jedoch bald über den Kopf. Dabei könnten der Einsatz der richtigen Controllinginstrumente und die regelmäßige Auseinandersetzung mit den wichtigsten Kennzahlen dazu beitragen, Chancen und Risiken rechtzeitig zu erkennen und vor allem verhindern, an vermeidbaren Fehlern zu scheitern. Und spätestens, wenn Gespräche mit Banken und Investoren anstehen, ist ein solides Berichtswesen ein Muss.
Zahlreiche praktische Tipps, Beispiele und Übersichten sowie die wichtigsten Rechnungswesen-Grundlagen machen den Einstieg auch für Quereinsteiger möglich. Hilfreiche Checklisten zum Controlling in Start-up-Unternehmen stehen zum obtain auf springer.com zur Verfügung.
Die 2. Auflage berücksichtigt den aktuellen Rechtsstand.

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Und U. Döring. 2010. Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, 189. Vahlen. München 7. , und J. Oeser. 2007. Controlling. Bd. , 5. Schäffer-Poeschel. Stuttgart. 8. Horváth, P. 1996. Controlling, 246. Vahlen, München 9. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie. 2016. Gründerland Deutschland: Zahlen und Fakten, 6. Berlin: BMWi. 10. Bundesministerium für Wirtschaft und Energie. 2016. Gründerland Deutschland: Zahlen und Fakten, 16. Berlin: BMWi. 11. Fallgatter, M. J. 2002. Theorie des Entrepreneurship.

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Controlling in Start-up-Unternehmen: Praxisbuch für junge Unternehmen und Existenzgründungen by Jürgen Diehm


by Charles
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